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集團公司組織開展安全生產工作鼓勵談話會

發布時間:2019年12月06日17:10    作者:文/毛忠偉 圖/趙月    來源:質安部    瀏覽:
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       12月6日,集團公司組織開展安全生產工作鼓勵、誡勉談話會,集團公司領導班子及各分子公司黨政負責人參加談話會,會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

       會議首先傳達了交建集團 12月2日安全生產視頻會議精神,隨后質安部負責人對11月質安巡查發現的問題進行通報。會議要求各項目,一是要真正從意識上重視安全生產,根據質安巡查檢查發現的問題,舉一反三,通過落實具體的措施,加強整改落實;二是各在建項目要加強冬季施工消防安全、臨時用電、民爆物品等相關安全工作,針對發現的隱患要定人、定時間、定措施及時完成整改;三是各項目要加強危大工程施工的安全管理,特別是高處作業、臨邊防護、作業通道,隧道開挖遇到地質發生突變的,必須使用超前地質鉆探明地質;四是改擴建項目要加強春運期間的交通保暢工作,落實好沿線標識標牌管理,確保交通安全暢通;

       杜文昌結合交建視頻會議要求,對集團安全大排查大整改進行工作部署,明確了集中整治時間,提出了工作要求。一是各單位要加強組織領導,落實安全生產主體責任。各分公司黨政負責人要親自安排部署,分管領導抓具體落實,認真履行安全生產管理職責,將大排查大整治工作不折不扣的開展起來。二是突出重點領域、全面集中整治。各單位要重點對長大隧道、特大橋梁、高填深挖、高空作業、臨邊防護、特種設備、民爆物品、臨時用電、消防安全等方面集中進行整治;三是加強督導檢查,強化考核問責。各分子公司對在建項目的工作開展情況進行考核,考核結果要進行績效兌現。工作落實不力的單位要對相關負責人進行問責;四是完善應急預案,開展應急演練。由集團公司質安部統籌安排開展應急演練,提升應急隊伍應急能力;五是嚴格落實值守制度,及時報送相關信息。各單位要嚴格執行領導帶班和24小時值班,確保通訊通暢。

       最后,吳飛強調,各單位要高度重視安全生產工作,在抓進度、完成產值的時候,一定要把各種安全防護措施、安全保障落實到位,不要為了搶抓進度而忽視安全生產。時刻緊繃安全弦,將安全生產放在第一位,認真了解整個項目的風險狀況,及時開展大排查大整治工作,對較大風險要及時采取有效措施,切實防范化解好集團各類安全風險,堅決遏制安全事故的發生,確保集團冬春安全生產形勢平穩。


會議現場


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